A Orla é uma consultoria que vem sendo construída há mais de 20 anos, com aprendizado e experiência em múltiplos mercados, testando conhecimentos na prática não somente com a expertise de uma consultoria, mas especificamente com a visão do cliente.
Unimos as melhores técnicas de gestão com o entendimento do ambiente de negócios considerando suas particularidades, cultura organizacional, objetivos estratégicos e pessoas, para assim alcançar os melhores resultados para cada cliente.
Somos profissionais altamente qualificados com ampla vivência prática, olhar treinado e bagagem em empresas de múltiplos mercados e segmentos. Temos experiência em projetos de alta complexidade para empresa de diferentes portes e necessidades. Processos, centro de serviços compartilhados, projetos de planos estratégicos e reestruturações de empresas em expansão fazem parte da experiências do time. Somos focados em resultados tangíveis e sustentáveis a longo prazo com ferramentas e técnicas que garantam continuidade das mudanças implementadas.
Destacamos a atuação no Projeto Global de implementação de Centro de Serviços Compartilhados da Vale, Consultorias tais como Deloitte e TOTVS, atuação em projetos de Reestruturação Organizacional, implementação de CSC, PMO, Escritório de Processos, Mapeamento e Melhoria de Processos, Implementação de sistemas, Otimização, Planejamento e Integração pós Fusão e Aquisição, dentre outros produtos, em diversas empresas de pequeno, médio e grande porte.
Alguns dos segmentos que já atuamos: Oil&Gas, Mineração, Telecom, Mídia e Entretenimento, Transportes, Saúde, Farmácia, Beleza, Mercado Financeiro e com a grande maioria da equipe com experiência no ramo de Educação.
Somos um time capacitado em comportamento humano, acreditamos verdadeiramente que a eficiência almejada só será alcançada se tivermos as pessoas como parceiros e gerarmos impacto positivo à elas.
Transformar as empresas em negócios mais eficientes e com o mínimo de desperdícios, através das melhores técnicas de gestão que sejam aderentes e respeitem seu ambiente e cultura organizacional.
Tornar-se referência em consultoria de nicho com soluções customizadas desde sua concepção até sua equipe, pensando em seu projeto como exclusivo.
Transparência
Valor às pessoas
Eficiência
Ética
Você conhece quais são os 7 desperdícios clássicos? São atividades que não agregam valor e consequentemente o cliente não está disposto a pagar pelo seu preço. Para auxiliar na identificação dessas atividades, foi criada a classificação abaixo: Superprodução (Excesso de […]
Nos últimos 20 anos acompanhamos importantes operações de fusão e aquisição de empresas no Brasil. No fim de 2008 saíam nos principais noticiários a fusão entre os dois grandes bancos Itaú e Unibanco, assim como em 2011 foi anunciada a […]
Todo fim de ano fazemos o exercício de reflexão do que se passou nos últimos 12 meses e o que desejamos alcançar no novo ciclo que está se iniciando. Assim, surgem as metas de ano novo, aquela listinha que costuma […]
